明科国际矿业投资咨询有限公司总经理

image001

个人简介

个人简历现任明科国际矿业投资咨询有限公司总经理,加拿大ALLGOLD BC有限公司勘查副董事长。1986年长春地质学院地质系毕业,1991年矿床学硕士毕业。曾任冶金工业部鞍山冶金研究院地质勘查研究所副所长兼主任工程师。1998年起在加拿大矿业公司任职,先后任加拿大南科矿业有限公司北京代表处代表;呼伦贝尔甲乌拉矿业有限公司总经理助理,矿业部经理,高级地质师;加拿大曼德罗矿业公司辽宁猫岭金矿首任项目经理,首席地质师;TVI太平洋有限公司中国代表处代表;加拿大皇朝黄金有限公司中国区总经理兼任皇朝黄金有限公司控股三家合作公司外方总经理;加拿大安纯黄金有限公司中国区总经理,北京安纯矿业科技有限公司总经理;北京克文矿业咨询有限公司董事长;香港BKMC国际有限公司首席地质师;中冶集团巴基斯坦Chiniot铁铜矿勘查项目首席地质师。


徐勇先生:我是【讲述海外矿业人自己的故事】的第十人。前面大家讲的故事非常精彩,事迹非常突出,各位专家的卓越专业技能和认识问题的深刻和独到让我折服。我在1998年到加拿大矿业公司任职,经历了外资矿业公司“到中国去”和中国公司“走出来”的变化全过程,对国内外矿业勘查和开发投资也有自己的感触。矿业投资的特点就是风险如影随形,如何在不同的阶段,把风险控制到最低的程度,靠的就是丰富的专业经验,责任心以及和其他相关专业人员配合和沟通。1999年,我在中国为加拿大公司获得了自矿产资源法修订以来第一个有色金属采矿证;2003年成立了湖南太平洋勘查有限公司,是在中国最早注册外资独资的矿业勘查公司之一,拥有乙级勘查资质;我曾经主持或参与主持的矿业勘查项目,最终形成资源量报告(NI43101或Jorc标准),已有约近300t金矿,90万吨铅锌金属量,1.5亿吨铁矿资源,其中70%是我们参与投资或勘查后新发现的。应该说在遴选矿业投资项目,实施地质勘查,质量监控,编制国际合规的地质报告有一些体会。同时,毫不讳言,在这么多年的工作中,也错失了很多机会。在此,我换一个视角,来谈谈体会和教训。在协会里的大多数专家都比我年轻,希望我们的经历能增加他们对过去的了解。

image003


1.几内亚西芒都铁矿,可能是世界现存的最大的地表富铁矿,与中国失之交臂

1995年,中冶集团组织技术团队对西非几内亚矿产的基础设施和经济参数进行调查,技术人员主要由鞍山冶金设计院派出,和我同行的其中有加拿大华人矿业协会的董建军造价工程师,主要负责技术经济,我是地质专业负责人。当我们站在西芒都山脊上时,惊讶的发现我们的脚下全是高品位的铁矿!在地表铁帽下,是高品位的粉状赤铁矿。我们沿山脊探勘了8公里,这是后勤安全保障的最远距离。铁矿产出特点基本一致,目估全铁品位60%以上。当地老乡说西芒都山脊延绵50公里,看起来黑色石头都差不多。 用镐子和铁锹采取了7吨样品,带回国做工艺矿物学研究及选矿实验,铁矿平均品位为68.23%,国内的选矿厂的精矿也很难达到这样的品位,保守估计资源量前景应上百亿吨,极低的剥采比,开采时炸药都不用,开采成本很低。

几内亚和中国一直以来保持着密切的关系,积极要求中国去勘查和开发西芒都铁矿床,并承诺如果中国每年从几内亚进口3000万吨铁矿石,他们自己承担铁路的建设投资。这是个送上门来的好项目,特别是中国当时的钢铁产量在不断增长,中国又急缺富铁矿资源。但经慎重考虑,中国政府谢绝了这个提议,其根据是当年中国全年进口铁矿石才5000万吨,从几内亚一国进口3000万吨铁矿石不现实,因为不能把鸡蛋放在一个篮子里。政府的决定自有他的道理,我在此不做评述。铁矿市场后来的发展,大家都看到了,在之后的15年,中国铁矿石进口量急剧扩大,价格飙升,中国钢协和世界三大铁矿巨头价格博弈中没有丝毫讨价还价的能力,归根结底是中国没有掌握好的铁矿资源。更为讽刺的是,力拓后来拿到了这个项目,中铝投了9亿美金做了小股东,据说合作区块才是西芒都矿带的一部分,这是后话。

后在外资公司参与了多个矿业投资项目遴选、融资,勘查等全过程,也算了解西方矿业公司运作模式。再审视几内亚西芒都铁矿项目,不管是项目所处的国家(友好),规模(特大)、品质(极高),时机(中国钢产量急剧增长的前期)都特别适合中国矿业公司运作,这种超大项目成熟至少需要10年,2005年时如果中国公司在海外有这样规模的资源,那么后几年和三大铁矿巨头的价格博弈历史可能会被改写。作为当时负责西芒都项目地质师,对海外矿业公司运作模式一无所知,给政府提不出合理可行的建议,对我来说,这个教训十分沉重。


2.南科矿业甲乌拉铅锌矿获得国土部颁发给外资企业的第一个有色金属采矿证

1998年,我第一次进入加拿大公司工作,这个工作对我以后的职业生涯有深远的影响。找矿获得重大突破,增强了我的职业信心。负责和中方协调,克服许多困难,成功申请到采矿证及以后矿区外围勘查证,证明了自己有一定的沟通能力。一起共事的美国专家具有极高的专业水平,忘我的工作态度和极高的职业操守,我把他当成良师益友,从其身上学到很多东西并受益终身。

甲乌拉铅锌矿找矿获得突破,固然有地质认识提高结果,但我在这里要强调的是钻探技术的提高也是重要原因。当时引进了一家加拿大钻探公司,表现出了远远超过当时中国钻探队伍的技术水平,不仅施工的是斜钻,绳索取芯,而且几乎达到100%的采取率,尽管是破碎带和软弱层位。遇到困难地层,机长都是跟班工作,用高分子材料把破碎软弱岩心包囊起来,100%提取。钻探技术的提高,回报是巨大的。同样的位置的钻孔,铅品位提高了12%,锌品位提高了40%,银品位提高了96%,项目的经济价值有了很大的提升。在我以后的项目中,特别是金矿勘查中,宁愿多花点钱,也要找好的钻探队伍。因为有多种金矿在破碎蚀变带中产出,如钻探质量低下,有时影响是致命的。

众所周知,海外公司在中国申办采矿证非常艰难,1999年,当时矿业已对外资开放,但是没有细则。负责办采矿证的各级部门由于没有红头文件相互推诿,我们为此不知跑了多少路,补充了多少文件。最后,不得不动员地方政府首脑和加拿大驻华使馆官员亲自出马,历时8个月,才终于拿到了据国土资源部官员说是发给外资企业的第一个有色金属采矿证,后又在甲乌拉外围申办了勘查证。

和我一起共事美国专家,不仅野外工作经验丰富,而且有忘我的工作精神,态度严谨。有很高的职业操守,我也深受他的影响。自从1998年开始,我们一起合作了15年,他的为人准则也在相当程度上成为了我后来成立咨询公司后对人员职业操守要求,并深深的影响了我们整个团队。

image005

负责西芒都项目地质师,对海外矿业公司运作模式一无所知,给政府提不出合理可行的建议,对我来说,这个教训十分沉重。


3.北京克文矿业咨询有限公司,成功打造了一支具广泛国际经验,良好声誉,技术扎实,敬业,有很高职业操守的队伍

在国外公司技术和管理岗位磨练十年后,也是基于地质咨询服务的很多乱象,和志同道合的国内外专家组建了北京克文矿业咨询有限公司,成为独立从事矿产勘查和开发的国际性咨询机构,旨在为海内外客户提供地质勘查和矿业开发方面专业咨询意见,并提供解决方案。成立初衷的目标客户主要是西方公司,但随后中国公司矿业项目海外并购增加,中资业务也随之增加。根据客户要求为客户推荐和确定了多个海内外矿业投资项目,为了提高寻找投资项目的效率,并开发了一套计算机辅助支持系统。这套系统能自动提取某个区域地质、矿化、饰变,矿点等参数,结合矿权设置情况,快速建立重点调查区和潜在合作公司。多家公司运用这套系统某些功能,并受到好评,其中包括几家海外矿业巨头。

为客户把好技术关,客户的利益最大化是矿业咨询公司首先要遵循的原则,认真为客户核实资源量。有些结果是触目惊心的:曾经有一个项目由甲级资质单位编写地质报告,由国际著名咨询公司编制NI43101报告,但经我们核查,黄金资源量从25吨变成了600公斤。关键是某甲级资质单位编写地质报告作假,有些钻孔和分析数据是没有根据的。NI43101报告使用了这些数据,但是报告中有一免责条款,就是数据由第三方提供,不为这些数据的真实性背书。实际上,但凡有丰富的专业经验和认真负责的精神,仔细审查数据,结合现场调查,不难发现造假的蛛丝马迹。客户紧急停止了已经上马的选矿工程,避免了更大程度的损失。

为客户矿业项目并购前做尽职调查是矿业咨询公司的重要业务之一。协会内专家已经把尽调重要性和考虑因素做了详细的阐述,都非常正确,我完全赞成。同时,我想强调的是,矿业项目本身质量(规模,品位,开采条件,选矿难易程度)是前提条件,其他重要因素如法规、环保、社区,族群等等是必要条件或重要条件。矿业市场低潮时,只有高品质的项目才能活下来,其他都是浮云。我们尽调早期往往是地质人员,或技术经济人员先行一步,除了认证资源量可靠性和项目资源潜力时,另一重要任务项目本身是否有不能克服的致命因素。

矿产勘查过程中风险控制是矿业公司又一个经常面临的问题。矿业勘查风险很大,但勘查项目都有自己的预期,随着勘查工作的深入,可能会了解到该项目不能达到自己的预期,那么应该适时向客户提出终止项目,这样做尽管咨询公司会有收入上的损失,但是避免客户更大浪费,这是专业人员的责任。

为了有一个更好的平台,北京克文矿业咨询有限公司整体并入了明科矿业投资咨询有限公司,有了更多的资源。我有信心把这支具广泛国际经验,良好声誉,技术扎实,敬业,有很高职业操守的队伍带得更好。

image007


“讲述海外矿业人自己的故事”系列活动由加拿大华人矿业协会主办,金堆城加拿大资源公司协办并统稿。